Мотивація та стимулювання праці як засіб підвищення ефективності роботи організації

Abstract

Кваліфікаційне дослідження присвячене аналізу мотивації та стимулювання праці персоналу з метою розробки шляхів її вдосконалення на підприємстві. У роботі розглянуто сутність і методи мотивації праці, а також основні економічні та фінансові показники діяльності ТОВ «ВП «Надія-В». Проведено аналіз трудових показників підприємства для оцінки ефективності використання персоналу та визначено основні напрямки удосконалення мотиваційної системи. У дослідженні наголошується, що зміни у зовнішньому середовищі та формах господарювання створюють численні виклики для підприємств, які можна подолати завдяки людському фактору. Мотиваційна система є ключовим елементом ефективного управління персоналом, що вимагає адаптації до сучасних умов. Зазначається, що нинішня мотиваційна система на багатьох підприємствах недостатньо враховує взаємодію стимулів і мотивів як керівників, так і працівників. Практична значущість роботи полягає у створенні рекомендацій щодо адаптації мотиваційної системи до сучасних умов господарювання, що сприятиме підвищенню ефективності підприємства.The qualification study is devoted to the analysis of motivation and incentives for staff in order to develop ways to improve it at the enterprise. The paper considers the essence and methods of labor motivation, as well as the main economic and financial indicators of the activity of LLC “SP ‘Nadiya-V’. The labor indicators of the enterprise are analyzed to assess the efficiency of personnel use and the main directions for improving the motivational system are identified. The study emphasizes that changes in the external environment and forms of management create numerous challenges for enterprises, which can be overcome through the human factor. The motivational system is a key element of effective personnel management that requires adaptation to modern conditions. It is noted that the current motivational system in many enterprises does not sufficiently take into account the interaction of incentives and motives of both managers and employees. The practical significance of the work is to create recommendations for adapting the motivational system to modern business conditions, which will help to increase the efficiency of the enterprise.