Адаптивні стратегії управління організаціями в умовах воєнного стану : кваліфікаційна робота

Abstract

У роботі досліджується проблема застосування адаптивних стратегій управління організаціями в умовах воєнного стану. Проаналізовано особливості функціонування підприємств та установ у кризових умовах, визначено основні управлінські підходи, що забезпечують їхню стійкість, гнучкість та здатність до швидкого реагування на зміни зовнішнього середовища. Розглянуто базові виклики для менеджменту, пов’язані з ризиками безпеки, порушенням логістичних ланцюгів, кадровими втратами та економічною нестабільністю. У процесі дослідження визначено теоретико-методологічні засади антикризового та адаптивного управління, проаналізовано практичні приклади впровадження стратегій адаптації в організаціях різних сфер діяльності, охарактеризовано роль керівництва у забезпеченні безперервності діяльності та виявлено провідні інструменти підвищення стійкості організацій в умовах воєнного стану.

The paper investigates the problem of applying adaptive management strategies in organizations operating under martial law conditions. The study analyzes the functioning of enterprises and institutions in crisis environments and identifies key management approaches that ensure resilience, flexibility, and the ability to respond quickly to changes in the external environment. The main managerial challenges related to security risks, disrupted supply chains, workforce losses, and economic instability are considered. The research defines the theoretical and methodological foundations of crisis and adaptive management, analyzes practical examples of implementing adaptation strategies in organizations across different sectors, describes the role of leadership in ensuring business continuity, and identifies defining tools for enhancing organizational resilience under martial law conditions.