Використання цифрових інструментів у самоменеджменті : кваліфікаційна робота

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи цифрового самоменеджменту керівника, проаналізовано сучасні цифрові інструменти та практики їх застосування. Виявлено особливості самоменеджменту керівників середньої ланки в умовах обмежених ресурсів. На матеріалах ТОВ «БК «Мазанка»» здійснено діагностику системи самоменеджменту та використання цифрових інструментів. Розроблено алгоритм впровадження цифрових рішень, практичні рекомендації та заходи щодо оптимізації самоменеджменту керівника. Встановлено, що впровадження цифрових інструментів (таск-менеджери, хмарні сервіси, чат-боти, CRM) дозволяє суттєво підвищити продуктивність керівника, оптимізувати використання часу, покращити контроль за завданнями та забезпечити ефективне функціонування мікропідприємства в умовах кризиThe qualification paper examines the theoretical and methodological foundations of digital self-management of a manager, analyzes modern digital tools and practices of their application. The peculiarities of self-management of middle-level managers in conditions of limited resources are identified. Based on the materials of PE “BC “Mazanka””, diagnostics of the self-management system and the use of digital tools were carried out. An algorithm for implementing digital solutions, practical recommendations and measures to optimize the manager’s self-management were developed. It is established that the implementation of digital tools (task managers, cloud services, chatbots, CRM) significantly increases the manager’s productivity, optimizes time use, improves task control and ensures the effective functioning of a micro-enterprise in crisis conditions.