Економічні методи впливу на ефективність трудової діяльності

Abstract

Для того щоб досить ефективно управляти організацією і оптимально використовувати наявні ресурси, керівники вищої ланки, в першу чергу повинні самі пам'ятати про основні цілі організації і прагнути їх досягти, але також і координувати діяльність своїх підлеглих і направляти її на досягнення цих цілей. Мотиваційний механізм формується під впливом двох елементів: внутрішньої психологічної схильності до тієї чи іншої діяльності (тобто внутрішніх мотивів) і зовнішнього цілеспрямованого стимулюючого впливу на людину (тобто зовнішніх мотивів).

In order to manage the organisation effectively and make optimal use of available resources, top managers must first of all be aware of the organisation's main goals and strive to achieve them, but also coordinate the activities of their subordinates and direct them towards achieving these goals. The motivational mechanism is formed under the influence of two elements: an internal psychological predisposition to a particular activity (i.e., intrinsic motives) and an external purposeful stimulating influence on a person (i.e., extrinsic motives).