Формування та управління стратегією безпеки організації

Abstract

У кваліфікаційній роботі розкрито особливості формування і управління в системі створення стратегії безпеки підприємств, установ, організацій на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю. Мета полягає в аналізі особливостей формування стратегії безпеки організації в сучасних умовах та напрацювання рекомендацій щодо управління нею. Проаналізований вплив воєнного стану на роботу організації і розробку її стратегії безпеки, а також сформовані пропозиції щодо перегляду стратегій безпеки таким чином, щоб у оновлених варіантах передбачити: можливість забезпечення резервного джерела електропостачання; обов’язкову розробку плану дій на випадок відключення електроенергії, що включатиме порядок реагування на планові та позапланові відключення, алгоритм забезпечення безпеки працівників та процедуру відновлення роботи виробництва; організацію навчання працівників з питань безпеки в умовах відключення електроенергії задля мінімізації ризиків для себе та підприємства. Впроваджено рекомендації щодо створення та управління стратегією безпеки на ТОВ «ВІНГАЛАГРО» з урахуванням сучасного інструментарію менеджменту.

The qualification work reveals the features of the formation and management in the system of creating a security strategy for enterprises, institutions, organizations using the example of a limited liability company. The goal is to analyze the features of forming an organization’s security strategy in modern conditions and develop recommendations for its management. The impact of martial law on the organization’s work and the development of its security strategy was analyzed, and proposals were made to revise security strategies in such a way that the updated versions provide for: the possibility of providing a backup source of power supply; mandatory development of an action plan in the event of a power outage, which will include the procedure for responding to planned and unplanned outages, an algorithm for ensuring employee safety and the procedure for restoring production; organization of training of employees on safety issues in conditions of power outages in order to minimize risks for themselves and the enterprise. Recommendations for the creation and management of a safety strategy at LLC "VINGALAGRO" were implemented, taking into account modern management tools.