Зарубіжні моделі організації публічної служби : кваліфікаційна робота

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади та проаналізовано зарубіжні моделі організації публічної служби. Визначено ключові принципи її функціонування (професіоналізм, прозорість, підзвітність) та класифіковано основні моделі: кар’єрну (Франція, Німеччина), позиційну (США, Великобританія) та змішану (Канада, Австралія). На основі порівняльного аналізу їхніх переваг та недоліків обґрунтовано, що змішана модель є найбільш придатною для імплементації в Україні, оскільки вона поєднує стабільність кар’єрного зростання з гнучкістю відкритого набору. Запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення української моделі публічної служби шляхом упровадження ефективних зарубіжних практик. Результати дослідження спрямовані на формування пропозицій щодо вдосконалення української моделі публічної служби шляхом впровадження ефективних зарубіжних моделей публічного управління. У роботі також розкрито роль інституційних реформ, вплив правової культури та політичних традицій на становлення різних типів публічної служби. Окрему увагу приділено значенню етичних стандартів, професійної компетентності та цифровізації управлінських процесів, що сприяють підвищенню ефективності публічної служби

The qualification thesis explores the theoretical foundations and analyzes foreign models of public service organization. The key principles of its functioning (professionalism, transparency, and accountability) are defined, and the main models are classified as follows: the career model (France, Germany), the position-based model (USA, United Kingdom), and the mixed model (Canada, Australia). Based on a comparative analysis of their advantages and disadvantages, it is substantiated that the mixed model is the most suitable for implementation in Ukraine, as it combines the stability of career growth with the flexibility of open recruitment. Practical recommendations are proposed to improve the Ukrainian model of public service through the adoption of effective foreign practices. The results of the study are aimed at developing proposals for enhancing the Ukrainian model of public service by integrating successful foreign models of public administration. The research also reveals the role of institutional reforms, as well as the influence of legal culture and political traditions on the formation of different types of public service. Particular attention is paid to the importance of ethical standards, professional competence, and the digitalization of management processes, which contribute to increasing the efficiency of public service