DSpace 8
DSpace is the world leading open source repository platform that enables organisations to:
- easily ingest documents, audio, video, datasets and their corresponding Dublin Core metadata
- open up this content to local and global audiences, thanks to the OAI-PMH interface and Google Scholar optimizations
- issue permanent urls and trustworthy identifiers, including optional integrations with handle.net and DataCite DOI
Join an international community of leading institutions using DSpace.
The test user accounts below have their password set to the name of this software in lowercase.
- Demo Site Administrator = dspacedemo+admin@gmail.com
- Demo Community Administrator = dspacedemo+commadmin@gmail.com
- Demo Collection Administrator = dspacedemo+colladmin@gmail.com
- Demo Submitter = dspacedemo+submit@gmail.com
Communities in DSpace
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Побудова ефективної системи управління підприємством : кваліфікаційна робота
(Вінниця: ВДПУ, 2025) Гриневич, В. Є.
Особлива увага приділяється поєднанню технологічних та людських ресурсів. Штучний інтелект виступає не як заміна управлінського персоналу, а як інтелектуальна підтримка, що підвищує оперативність, точність і адаптивність рішень. Використання інноваційних інструментів у поєднанні з ефективним розвитком інтелектуального та організаційного капіталу забезпечує комплексний підхід до управління, створює синергетичний ефект і дозволяє підприємствам формувати конкурентні переваги, підвищувати продуктивність та забезпечувати сталий розвиток навіть в умовах невизначеності та високих ризиків.
Менеджмент в Україні: малий і середній бізнес : кваліфікаційна робота
(Вінниця: ВДПУ, 2025) Подоляк, С. С.
Комплексне впровадження інноваційних управлінських підходів, цифрових технологій та ефективне використання державної підтримки є ключовими факторами підвищення ефективності менеджменту МСБ в Україні. У результаті формуються підприємства, здатні не лише виживати у складних економічних умовах, а й активно розвиватися, впроваджувати інновації та розширювати діяльність на внутрішньому та зовнішніх ринках, що має стратегічне значення для стабілізації та економічного зростання країни.
Удосконалення системи менеджменту сучасного бізнесу: проблеми та перспективи : кваліфікаційна робота
(Вінниця: ВДПУ, 2025) Левченко, А. О.
У роботі досліджено теоретичні аспекти сучасного менеджменту, його функції,моделі та тенденції розвитку, з акцентом на гібридні підходи для кризових умов.Проаналізовано систему менеджменту в McDonald's Україна як об'єкті дослідження,включаючи організаційну структуру, управління персоналом, KPI, SWOT- таPESTLE-аналізи, виявлено проблеми: бюрократія, плинність кадрів, залежність відглобальних стандартів, геополітичні ризики. Запропоновано шляхи вдосконалення:впровадження моделей Agile, Lean, OKR з ESG, Holacracy, BSC та Servant Leadership;ініціативи мотивації ("Майбутній лідер", "День розвитку", "МакДональдз дляпланети", "Стіна подяк", "Зірка зміни"); цифрову трансформацію через аналітичнусистему, єдиний додаток, чат-бот ШІ та MacCoin. Результати підвищуютьефективність бізнесу на 10-20%, знижують плинність на 15-18%, сприяють стійкостів умовах війни та євроінтеграції. Загальний обсяг роботи – 116 сторінок, 78 джерела,22 додатків (7 таблиць, 15 рисунків).
Управління кадровим потенціалом організаці : кваліфікаційна робота
(Вінниця: ВДПУ, 2025) Садовський, Д. В.
Метою кваліфікаційної роботи є комплексне дослідження підходів до формування, оцінювання та розвитку кадрового потенціалу підприємства, а також обґрунтування напрямів його підвищення в умовах сучасних викликів ринку праці. У роботі розкрито теоретичні засади управління кадровим потенціалом, проаналізовано сучасні концепції HR-менеджменту, їх змістове наповнення та роль у забезпеченні стабільності й конкурентоспроможності підприємств. Практична частина роботи присвячена аналізу кадрового потенціалу ТОВ «Агротерміка». На основі офіційних фінансово-економічних показників підприємства за 2022–2024 роки, даних про організаційну структуру та фактичну модель залучення працівників встановлено ключові проблеми та особливості функціонування кадрової системи. Визначено, що діяльність підприємства суттєво залежить від залучення працівників через суміжні організаційно-правові форми, зокрема ФОПів, що ускладнює процеси планування персоналу, оцінювання компетентностей і формування кадрового резерву. Проведене дослідження також показало вплив умов воєнного часу та загальнонаціональних тенденцій ринку праці на забезпечення підприємства трудовими ресурсами. У роботі обґрунтовано напрями удосконалення системи управління кадровим потенціалом підприємства, які включають формування прозорої моделі обліку трудових ресурсів, впровадження єдиних стандартів оцінювання персоналу, посилення системи внутрішньої комунікаціїрозширення можливостей навчання та розвитку фахівців, а також створення умов для підвищення мотивації працівників. Запропоновані заходи спрямовані на формування цілісної кадрової політики, яка відповідатиме сучасним вимогам та сприятиме підвищенню ефективності виробничих процесів. Результати дослідження мають практичну цінність для підприємств виробничої сфери, оскільки запропоновані механізми можуть бути використані для оптимізації управління персоналом, посилення кадрової стійкості, підвищення продуктивності праці та покращення внутрішньої організації. Реалізація зазначених заходів дозволить сформувати гнучку й адаптивну систему HR-менеджменту, здатну ефективно реагувати на зміни зовнішнього середовища та забезпечувати сталий розвиток підприємства.
Управління сучасною кадровою системою в організації : кваліфікаційна робота
(Вінниця: ВДПУ, 2025) Петренко, О. Л.
Метою роботи є дослідження системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «Барлінек-Інвест», виявлення проблем та недоліків, розробка адаптивної кадрової моделі з впровадженням сучасних HR-інструментів, програм навчання та розвитку персоналу, цифрових технологій управління і HR-аналітики для підвищення ефективності діяльності підприємства та забезпечення його конкурентоспроможності. Аналіз системи управління персоналом становить невід’ємну складову сучасної кадрової системи, забезпечуючи збір, обробку та аналіз даних про працівників, що дозволяє оперативно оцінювати ефективність кадрових процесів, прогнозувати потребу у персоналі та формувати кадровий резерв. Завдяки цифровим інструментам оптимізуються процеси підбору, адаптації, навчання та розвитку працівників, підвищується прозорість та обґрунтованість управлінських рішень. Інтеграція HR-аналітики в кадрову систему дозволяє підприємству залишатися адаптивним, гнучким і здатним ефективно реагувати на зміни внутрішнього та зовнішнього середовища, що є ключовим чинником підвищення конкурентоспроможності та досягнення стратегічних цілей. Досліджуване підприємство має довготривалу історію, що підтверджено якістю продукції, виходом на зовнішні ринки, дотриманням міжнародних стандартів та участі у державних екологічних програмах відновлення навколишнього середовища де невід’ємною частиною діяльності є управління кадрами.